在本次培訓(xùn)中，我們?yōu)殇N售團(tuán)隊(duì)提供了系統(tǒng)的技術(shù)賦能，深入解析Tofflon Food的產(chǎn)品矩陣與服務(wù)體系，全面提升其專業(yè)服務(wù)能力。唯有持續(xù)學(xué)習(xí)與精進(jìn)，方能以更專業(yè)、更權(quán)威、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶信賴。

 

 

    品質(zhì)鑄就品牌，制造定義價(jià)值‌。本次培訓(xùn)的第二站，我們帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)走進(jìn)東富龍食品工程的生產(chǎn)車間，近距離感受高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品背后的卓越品質(zhì)。通過實(shí)地觀摩，銷售團(tuán)隊(duì)將直觀理解精密制造技術(shù)如何為產(chǎn)品賦予差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)強(qiáng)化終端銷售對(duì)品質(zhì)的闡釋能力，顯著提升銷售轉(zhuǎn)化信心與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    未來，東富龍食品將持續(xù)升級(jí)培訓(xùn)體系，助力銷售人員實(shí)現(xiàn)能力躍遷，推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)與業(yè)務(wù)突破的雙向奔赴！

    會(huì)議伊始，東富龍食品工程事業(yè)部總經(jīng)理趙國(guó)性先生發(fā)表致辭，并感謝銷售團(tuán)隊(duì)一年來的辛勤付出。趙總對(duì)食品工程事業(yè)部2025年銷售指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行多維度分析，復(fù)盤營(yíng)銷不足，并對(duì)2026年銷售發(fā)展方向思考進(jìn)行重點(diǎn)闡述。趙總表示作為制造服務(wù)業(yè)，技術(shù)和服務(wù)是價(jià)值的引擎，強(qiáng)化營(yíng)銷管理，深度洞察客戶需求；營(yíng)銷、方案、交付和服務(wù)要一體化閉環(huán)建設(shè)，才能真正成長(zhǎng)為價(jià)值驅(qū)動(dòng)的解決方案型公司，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提質(zhì)增效、國(guó)際市場(chǎng)深度布局實(shí)現(xiàn)健康的規(guī)模性增長(zhǎng)。

    上海承歡總經(jīng)理虞豐結(jié)先生系統(tǒng)分析了2025年各戰(zhàn)區(qū)業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并對(duì)2026年核心指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)劃分。立足行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，虞總明確了公司新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他指出，2026年公司將重點(diǎn)布局組織架構(gòu)優(yōu)化、核心產(chǎn)品升級(jí)及應(yīng)用領(lǐng)域拓展，要求各戰(zhàn)區(qū)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)與信息渠道整合，同時(shí)加大產(chǎn)品及公司品牌推廣力度，推動(dòng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雙向增長(zhǎng)。

    最后，趙總在總結(jié)發(fā)言中表示，為期三天的會(huì)議收獲頗豐，值得大家深度思考，每一組數(shù)據(jù)背后隱藏著銷售團(tuán)隊(duì)的艱辛歷程，行業(yè)雖持續(xù)變化，但為客戶創(chuàng)造價(jià)值的信念始終如一，要堅(jiān)持專業(yè)力量，輝煌成就不是等待而來，而是通過實(shí)干鑄就。